冰雪时光教您怎么给员工发工资才合适？

作为一名奶茶店店主，你是不是很苦恼每月给员工发薪水？发的少了员工不乐意，发的高了自己的利益受损。如何在这两方找到一个平衡点，让员工乐意为你干活而自己的利益也能得到保障？冰雪时光教您怎么给员工发工资才合适？现在很多人都是这样的想法，反正都是给别人打工，那么茶素素给出的工资高就往哪家去，如此一来很容易造成恶性循环，所以任何一个行业都需要一个制度，也就是薪资体系制度，这一制度需要结合自身店内的实际情况，怎样设置？

冰雪时光教您怎么给员工发工资才合适?

在现实的奶茶店薪酬设计中，“拿来主义”“模仿照搬”的现象很普遍，结果容易造成员工工作情绪的“迟钝”，到哪里干都一样，谁给我工资高就到茶素素去的现象在奶茶行业更是普遍，因此设置合理的薪资体系对奶茶店经营的重要性不言而喻。

奶茶店通过薪酬设计来促进奶茶店管理水平和技术水平的提高，通过薪酬来录用新人和保持现有人员的稳定，是非常有效的方法。因此，老板在确定自己奶茶店工资制度的时候，一定要综合考虑各方面因素，比如：对本店工作人员最具激励性的因素是什么?自己奶茶店所能提供的工资待遇水平是什么?竞争对手奶茶店采用的是那种工资发放方式等等，再结合自己奶茶店的具体情况，因人而异，因时而异。

怎么设置比较合适?

观点：

一般来说，不要轻易动薪资体系。约定俗成的东西，一旦调整，往高调还好，有鼓励作用，往低调或者结合任务调整，就要有暂时会有员工流失，情绪波动的一段时间。如果真想改革，一定要深思熟虑，就要坚持到底，不要因为一时的不顺而流产，这样情况下，不要怕员工流失而设定制度，要为目标达成制定制度。

1、工资发放形式：

方式一：月工资=基本工资 补助工资 奖金 职务津贴 福利(奶茶店管理人员)

方式二：月工资=基本工资 补助工资 任务提成 奖金 福利(员工)

方式三：月工资=基本工资 (总业绩 提成比率) 目标奖金 福利(店长)

冰雪时光温馨提醒：

在工资待遇的发放形式中奖金制度的设立是为了更好的激励员工，提高奶茶店经营业绩，奶茶店老板必须牢记有奖有罚才是良好管理的平衡杠杆。奖是一种激励目的，罚是一种手段，二者的完美结合才能将经营做得更好。

奶茶店的运营需要考虑成本因素，尤其是人工成本这一可控因素。冰雪时光教您怎么给员工发工资才合适？制定合理的薪资体系，一旦设置了就不要轻易动，否则一直变动也会造成员工情绪的波动，不利于店内的稳定。针对员工薪资，要做到有奖有罚，做的好收入高，具体的薪酬制度要结合公司的实际情况，调研下同行业其他奶茶店铺的薪资水平，除了固定的薪酬加提成，另外可设立季度或者年度优秀员工旅游奖，偶尔的激励措施会让员工干劲更足。