导致创业失败的13个因素

创业不是简单的体力劳作活，创业者只是有勇无谋的拼劲远远不够，还需要结合脑力劳动，能客观、离职的分析创业过程中遇到的难题，而且还需要具备吃苦耐劳、坚持不懈的精神支撑，那么是否具备以上三点就能创业成功了呢？当然不是，创业失败的原因千种万种，不是简单几句话就能说明的，为此，小编专门收集整理了众多的资料，在下文为各位创业者们带来了导致创业失败的13个因素，希望创业者们都能牢记这些因素，避免步入失败的陷阱。

导致创业失败的13个因素

1.一个小的或不可扩展的创意

投资者往往对那些潜在客户群比较窄的创业点子有偏见。他们更喜欢面对谷歌这样的公司，因为每个人都会对谷歌的产品提出诉求，而且任何人都可以得到满足。这并不是一个小众的业务，也不是一个非常狭窄的市场。

2.错误的市场定位

很多时候，创业者都想做他们自认为是好创意的创业，但他们从来没有花时间去正确地研究市场。比如来说，投资者肯定不希望在一个相同的领域去投资排名第十的企业，他们宁愿去投资第一个企业。

3.没有可以落实的市场营销策略

创业者通常非常专注于打造自己的产品，因为他们关于如何推向市场的营销策略则往往想得不够长远。他们并没有意识到，一个清晰有效的营销概念可以帮他们募集到更多的成长资金。

4.业务不聚焦

如果你可以独自尝试推出多种业务，那就不要只在一个单独的业务上下功夫。不要试图做适用于各种插头的插座，不然你就发现自己在哪个业务上都没有独到之处。

5.不知道什么时候止损

如果你正在努力力争上游，但不论你多努力地划桨，都要保证没有拖后腿的。创业者都需要支撑自己创业的底限在哪儿，无论何时都要保证有足够的资金以及足够的时间来改变原来的计划。

6.没有激情和持久性

如果一个企业家没有流露出对自己产品的执着和热情，他们将永远不会真正地热爱自己的创业公司，也不会时刻关注创业的成败。你需要有一种执着的精神，不论创业遇到了什么障碍，都不会放弃，而是执着地找出可行的解决方案。

7.错误或不完整的领导

永远不要试图将一个收获500强的团队塞进一个小的创业公司里面。因为他们典型的做派跟一个小公司并不一样。投资者想投资的并不是单个的创业者，而是一个整体的团队，这样才能保证公司正常的运转。

8.一盘散沙

公司的管理团队应该跟创始人有着相同的创业理念，而且应该激励公司15 %到20%的员工。给他们灌输忠诚的理念。

9.没有导师或顾问

企业家不应该是“孤独的狼，”他们需要了解他们是不是在这场战斗中迷失了自己。很多城市都建立了生态系统，为创业者创业提供了导师。

10..没有收入模式

我明白许多初创公司可能不会有具体到每天的收入模式。但比较好还是要明确可实现的收入模式。该模式需要大量搜集资料，做出可信的假设，这样才会吸引到投资者，让他们感到兴奋，并证明你目前的估值。

11.资金匮乏

首先，创业之初要保证有足够的资金，这是建立品牌，实现产品价值的有利保证。是，这笔资金足够充沛，能够保证你在未来的12到18个月之间正常运转。无论你认为自己是否需要这么多的资金，都至少需要有1倍以上的资金在掌握之中，这样发生问题的时候才不会措手不及。

12.没有长期的路线图以及投资回报率

无论你是自己投资资金，或者从外部投资者筹集资金，你都需要一个明确的路线图，以及至少对投资资本的10倍返还率。

13.运气不好或者时机不对

有时候，创业失败并不只有创业者自身的错误。在经济大环境不好的时候，我们往往办法是，先进入“冬眠”，等生存到条件改善之后再开战。

上文便是小编为各位创业者们带来的导致创业失败的13个因素，每个因素都配有具体、详细的讲解，创业者也可以对比自己现如今的情况，如果有做的不足、不好的地方还可以及时调整、补充，避免自己掉入失败的陷阱。以上总结出的13条失败因素，句句箴言，创业者们定要铭记于心，毕竟创业路途中处处暗藏风险，或多或少的总会遇到一些自己从未碰到过的问题，那时候，上文的13条因素可能就会帮助创业者们安然的渡过难关。在这里，小编预祝各位创业者成功创业。