财务如何管理

在开店过程中很重要的一点就是财务的管理，是店铺是否经营得当的一个基本体现，很多老板实际上并不是很懂财务，那么财务如何管理？接下来就跟着小编一起来看看吧。

财务如何管理

1.建立清晰的财务组织架构

好的财务是不能单靠一个人来支撑的，没有其他部门的配合，财务管理就成了无本之木，根本没办法发挥其作用。财务团队内部清晰的组织架构是确保财务系统稳健运营的基础和保障，明确财务团队核算的流程，让岗位分工与业务系统有机衔接，可以准确的反映企业的财务状况和经营成果，这是针对比较大的企业可以这样处理。

如果是小规模的连锁店，可以在总部帮助下，采取共同的经营方针和一致的营销活动，再请一个专业的会计来管理账目，进行总账的明细记录。

2.将财务危机按顺序排列

在日常的财务管理中，将公司现在面临的各种情况进行分类排序。比如现金不足、过多的应收账款还没有收回来、公司因为扩展规模占用了大量的资金等，这样排序之后就能清晰的明确现在的情况。

3.建立流程和内部控制系统

在企业进行生产经营活动的时候，设立业务流程和管理流程，但要注意各类业务和管理流程中设置的节点不要太多，也可以尽量减少中间的流程，不然还会导致流程过长而增加企业的运行成本。餐饮中心的财务室负责日常的报账、算账、记账等财务会计管理工作，同时为相关部门提供会计数据和经济分析数据，参与中心的规划和决策，这让也可以让财务透明运行。

4.做好各部分原料的流水账

公司所涉及到的原材料、易消耗品还有各种设备都要进行详细的记录，在易消耗品上可以做好相关的流水账记录，不光是鲜活的食品要按月登记盘点，其他的库存也要如此。每个月盘点完毕之后，都要与财务核对账目明细和财务账是否一致。所有的账务登记必须依据合法有效的原始依据为准，不得擅自涂改和撕毁。

5.收据和报账制度

公司在运营过程中还有相关的收据和报账需要处理。为了方便后续的财务核对管理，公司的业务人员可以建立相关的登记薄，并交给专人负责管理。报账也需要填写相关的发票给财务，这样财务才给予办理。

随着企业的不断发展，财务管理在餐饮店中扮演的角色也越来越重要了，不管是什么活动，都免不了资金的支出，以上就是小编整理出来的财务管理应该注意的点，希望对你有帮助。