加盟奶茶品牌千万别做这样的傻事
想成功就别做傻事，每一个人都应该做人生的智者，做自己命运的主人。所以加盟奶茶品牌千万别做这样的傻事，那是对自己的人生不负责，也是对你的家庭不负责。每一位加盟者都应该做到分工合理、职能清晰。不固步自封，不做赔了夫人又折兵的傻事。人生没有后悔药，做事三思而后行。虚怀若谷，从谏如流。在决策的过程中，多听听其他人的声音，择其善者而从之。各方面协调发展，考虑到竞争力的同时，更要强大自身，发展自身。保证获利的同时，又能做到企业长久更好地发展。
加盟奶茶品牌千万别做这样的傻事
1.销售人员多
招商加盟对于加盟总部来说这是正事，但要让连锁真正能存活起来的却是研发、视觉设计、营运、配送部门。试想一下，一个加盟总部有着10个招商人员，却仅有1个研发、1个培训人员，视觉设计全部外包，如何能满足200家加盟店的开店、营运指导工作?导致的结果是加盟总部收完加盟费用、简单的技术培训后，剩下的事情就是按需求供货，至于加盟店是否盈利，就看加盟者自己是否有能力了。
2.职能重叠化
许多加盟总部的研发人员“变形金刚”。不仅负责新品的研发，还要负责技术培训，加盟者营运中出现问题了还要负责解答，甚至每天要参加公司的大小会议。在老板看来这是好员工，但对于加盟者来说这无疑是个噩耗，即使他是三头六臂，也无法同时胜任如此多的工作或者说不能每件事做到完美。
3.发展多元化
一个加盟总部提供了不下20种技术培训，10几个品牌营运。从饮品到小吃、从烧烤到火锅，从韩国品牌到台湾品牌，从民族特色到世界风味一应俱全。看起来欣欣向荣，繁华似锦，而且每个品牌似乎都无比强大。到最后加盟2家店，三个月后关张一家店，这时候，你说你的品牌具有竞争力，你信吗?
看了上面的分析：加盟奶茶品牌千万别做这样的傻事，我相信每一位加盟者都应该注意此类现象的发生，千万别干搬起石头砸自己的脚事。如果只一味地招商加盟，结果导致加盟店亏本，得不偿失。此时就需要布局合理，研究人员不能成为“变形金刚”，否则工作的效率就会低下，另外发展多元化效应也应该格外留心。良性地发展比一时的获利更重要，当你想走得的时候，你更应该注意每一个细节。如果稍不留神，不仅不能获利，更可能血本无归。前进的道路上从来不会一帆风顺，加盟后更应该谨慎。
